Управляй эффективно стабильностью и гибкостью цепи поставок!

Ключевая цель цепи поставок— максимизировать ценность товара для потребителя, то есть дать возможности получить желаемый товар в нужном месте, в требуемое время и по ожидаемой цене. Но с другой стороны главная задача поставщика, дистрибьютора или ритейлера минимизировать издержки. Исходя с вышеуказанного, главными параметрами цепи поставок является:

• Скорость— время цикла от закупки сырья и материалов поставщиком товара до получения собственно готового товара потребителем.
• Надежность— степень соблюдения установленных сроков поставки.
• Гибкость— умение своевременно адаптировать цепь поставок в соответствии с изменяющимися запросами потребителя.
• Издержки— общая стоимость функционирования цепи поставок, в которую входят издержки производства, закупки, транспортировка, складирование, страховка, списание устаревших и испортившихся запасов, финансирование цепи и др.

Несомненно, идеальная цепь поставки должна стремиться к совершенству по всем параметрам: по первой прихоти потребителя (гибкость) быстро (скорость) и точно в обещанный срок (надежность) доставлять ему товар, при этом почти бесплатно для всех партнеров по цепи (издержки).Но для многих подобная схема кажется утопичной, ведь, например,повышая надежность, мы увеличиваем расходы на обучение персонала и специальное программное обеспечение либо используем больше времени на тщательное планирование и контроль.

Многие задаются вопросом, как найти золотую середину. Но выход есть с любой ситуации!

Именно с целью совершенствования цепи поставок 24-26 декабря 2015 года стартует учебная программа «Визуализация цепей поставок: эффективное управление ее стабильностью и гибкостью» (Тренинговый Центр TradeMasterGroup, ул. Смоленская 31—33).

Это уже 6-й набор, участниками первых пяти групп стали руководители и менеджеры логистики, бизнес-аналитики, поставщики решений и услуг для логистики таких компаний, как FozzyGroup, Суматра ЛТД (сеть КОСМО), Королевский смак, Украинская дистрибуционная компания (Холдинг «GlobalSpirits»),Вересень плюс, Нова почта, Варус, Фармак, Бюро вин, А.В.К. Киев, РайськеДжерело, Транспортная компания «САТ», Премьер ДистрибьюшнКомпани ит.д. Об успешности проектов свидетельствую многочисленные как текстовые, так и видео-отзывы.

Программа состоит с 10 блоков, на которых будут рассмотрены только самые актуальные темы:

• Управление цепями поставок: цель, моделирование, иерархические компоненты, бизнес-процессы и модель цепи поставок.
• Применение в моделях цепей поставок алгоритмов оптимизации (оптимизационно моделирующие системы).
• Стратегическое планирование производственных цепей поставок: ресурсы, их классификация и анализ предприятия с точки зрения имеющих ресурсов, тактическое планирование в производственной цепи поставок.
• Оперативное планирование производственной цепи поставок.
• Инструменты совершенствования процессов и моделей: Метод выявления критического инцидента; Метод контрольного листка; Диаграмма Парето; Диаграмма причин и результатов (Диаграмма Ишикавы); Карта процесса на основе диаграммы Ишикавы; Качественный граф связей (дерево причин); Количественный граф связей.
• Организационные инструменты совершенствования процессов: анализ добавленной ценности; анализ и сокращение временного цикла; Метод идеализации процесса; Метод структурирования функций качества; анализ рабочих ячеек; контрольные статистические карты (карты Шухарта).
• Управление поставками и запасами.

Автор курса— Ярослав СТЕПЧЕНКОВ, ведущий консультант по логистике, модератор Всеукраинского Дня Логиста, который обладает опытом настройки бизнес-процессов логистики в компаниях «Интерпайп», ТС «Велика Кишеня», «МЕДКОМ», «КТ-Украина», «Промкабель-Электрика», «ДЕКО» и др. Практикующий менеджер проектов IPMA (D), UPMA.

Видео-знакомство с тренером: Мотивация складского персонала: потери в производительности от «Эффекта Рингельманна». Как выявить и бороться с причинами?

СКАЧАТЬ ПРОГРАММУ

Стоимость курса для 1 участника — 3800 грн.

Участникам 1 уровня Школы Логистов — 5% скидка.

Зарегистрироваться и задать любые уточняющие вопросы
Вы можете по тел.:

(063) 915-72-90, (044) 383-50-34

ОНЛАЙН РЕГИСТРАЦИЯ